Dentro de las normas que DuBrin (2008) menciona se desglosan las siguientes:
- Prepárese, manténgase relajado y procure que el entrevistado se sienta cómodo. Esto para no tensar el ambiente.
- Establezca un vínculo entre usted y su jefe potencial. Mencionando alguna situación en común o algo que los vincule generará una gran conexión.
-Haga preguntas perspicaces. Esto facilitará conocer el verdadero interés en el contenido del trabajo.
-Prepárese para hablar de sus puntos fuertes y sus oportunidades de desarrollo. Conocer las oportunidades permitirá ver lo eficiente que puede llegar a ser la persona.
-Esté listo para contestar preguntas sobre su conducta. Sucede con candidatos que tienen mucha experiencia laboral.
-Hágale saber a su jefe potencial cómo puede usted ayudarlo. Demostrarle al jefe que con su experiencia y habilidades es capaz de mejorar el trabajo en la empresa.
-Utilice un lenguaje corporal que proyecte confianza y decisión. Es importante para demostrar seguridad.
-Ponga en práctica las normas de etiqueta durante la entrevista y durante una comida.
-Envíe una carta de seguimiento.
En mi opinión concuerdo con DuBrin en que uno debe ir bien vestido, relajado, buscar interactuar con la persona e inclusive ejecutar preguntas no tan abiertas para evitar problemas. La forma de sentarse es vital, lo recomendado es estar derecho o ligeramente inclinado hacia adelante.
Lo único que me sorprendió es que, no sé que tan bueno será dar una carta de seguimiento. Porque a mi parecer, si la empresa no te llama o no te escoge es mejor entonces ir a otras empresas por nuevas alternativas y no seguir insistiendo en donde ya es inútil.
REFERENCIA
En relación al seguimiento de las entrevistas, concuerdo con vos. Particularmente no me gusta las cartas de seguimiento, prefiero conversar el tema al final de la entrevista, sobre todo para conocer los plazos de contratación y jugar con esa información: mantener las esperanzas o descartar la opción.
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